プロジェクトマネジメント計画書は、
プロジェクトアプローチやプロジェクトコントロールの方法を定義した文書であり、
開発アプローチや、マネジメントレビューについて記載をした文書でもあります。
「プロジェクトマネジメント計画書の作成」
インプット：
・プロジェクト憲章
・他のプロセスからのアウトプット
・組織体の環境要因
・組織のプロセス資産
ツールと技法：
・専門家の判断
・データ収集
・人間関係とチームに関するスキル
・会議
アウトプット：
・プロジェクトマネジメント計画書
プロジェクトマネジメント計画書は、
構成管理手順について記述したコンフィギュレーションマネジメント計画書（構成管理計画書）と、
変更手順や、CCBの構成メンバーなどを記述した変更マネジメント計画書、
また各知識エリアからの補助計画書と、
3つのベースライン、プロジェクトライフサイクルの記述、開発手法を含みます。