組織体の環境要因とは、
プロジェクトチームの管理下ではなく、
プロジェクトを管理し、
抑圧し、
影響を与える状況のことです。
つまり、
組織体の環境要因とは、
もともと存在するもので、
プロジェクトの成功に影響を与えるものになります。
組織体の環境要因（PMBOK®Guide P38）の対となるのが、
組織のプロセス資産（PMBOK®Guide P39）です。
組織体の環境要因とは
【組織における内部・外部の環境】
を示し、
組織のプロセス資産とは
【過去のプロジェクトなどを通して得られた方針等】
を示しています。