変更手順の流れは、
主に以下になります。
1 課題の原因を分析する
⇒
2 原因を打開するための、変更要求(課題に対するアクションプラン)を考える
⇒
3 変更要求(課題に対するアクションプラン)を統合変更管理プロセスに提案する
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4 変更要求(課題に対するアクションプラン)を審議する
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5 変更要求(課題に対するアクションプラン)を承認する
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6 変更要求(課題に対するアクションプラン)の状況について
関連するステークホルダーに連絡する
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7 変更要求(課題に対するアクションプラン)に基づいて、
計画書を更新する
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8 承認済み変更要求(承認された課題に対するアクションプラン)に基づいて、
新しい作業を行う