組織構造のタイプは、
以下の種類に分類されます。
オーガニックまたはシンプル
機能部門（一元化）
・・・短所：意思決定が遅延しがちになる
他部門（ほとんど一元化されておらず各部門で機能が重複しうる）
強いマトリクス型
弱いマトリクス型（資源の可用性は、低レベルの組織構造）
マトリクス―バランス良好（予算の管理者が両マネジャーになる）
プロジェクト指向（複合、ハイブリッド）
・・・短所：組織として技術や経験の蓄積が難しい
・・・短所：プロジェクトの解散後、メンバーが不安になりやすい
・・・短所：要員の確保に苦労する
仮想
ハイブリッド
PMO（ポートフォリオ、プログラム、またはプロジェクトのマネジメント・オフィス／組織を指す）