組織体の環境要因とは、 プロジェクトチームの管理下ではなく、 プロジェクトを管理し、 抑圧し、 影響...

組織のプロセス資産とは、 プロジェクトを通して得られた 具体的な知識ベース、計画、方針、手順のことで...

プロジェクトマネジャーは、 有期的で、 独自性がある成果物を生み出す一連の業務を 効率的にマネジメン...

プロジェクトマネジャーの権限は、 組織影響を大きく受けます。 機能型・プロジェクト型において、 プロ...

マネジメント： 期待される既知の行動を通して 他者を ある地点から別の地点へ到達するよう 導くことと...

プロジェクトの3大制約は 【スコープ－タイム－コスト】 です。 どの要素も主要なもので、 プロジェク...

権威の様々な形態としては、主なものとして以下が挙げられる。 ・職位による （正式な、認可された、正当...

組織構造のタイプは、 以下の種類に分類されます。 オーガニックまたはシンプル 機能部門（一元化） ・...

変更要求を正式に認可して組み込む方法を定義している文書は、 変更マネジメント計画書です。 コンフィギ...

統合変更管理プロセスは、 すべての変更要求についてレビューを行います。 「統合変更管理プロセス」 特...